Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn Microsoft Satya Nadella có một nhiệm vụ đặc biệt trong danh sách việc cần làm mỗi ngày: gọi điện thoại cho hai CEO khác nhau.

Điều gì đã xảy ra : Nhân viên của Nadella lên lịch hai cuộc gọi mỗi ngày với các giám đốc điều hành từ nhiều công ty khác nhau như một phần trong chiến lược kết nối của ông. Những cuộc trò chuyện này bao gồm từ những người chơi AI lớn như CEO của Perplexity Aravind Srinivas đến các nhà lãnh đạo không phải là công nghệ như Pete Carroll , cựu huấn luyện viên trưởng của Seattle Seahawks.

Theo một báo cáo , phương pháp tiếp cận mạng lưới quan hệ của Nadella tập trung vào việc mở rộng các mối quan hệ và cập nhật thông tin về các công ty mới nổi.

Ông thường hỏi hai câu hỏi: “Bạn đang hứng thú với những công ty khởi nghiệp mới nào và bạn đã gặp được những người mới nào mà bạn thấy hữu ích để làm quen?”

Chiến lược kết nối này được cho là đã mang lại kết quả, tạo ra các mối quan hệ đối tác quan trọng, bao gồm với Mustafa Suleyman , đồng sáng lập DeepMind và Inflection AI. Microsoft cũng đã đầu tư vào một số công ty khởi nghiệp, chẳng hạn như Figure AI và công ty AI có trụ sở tại UAE G42.

Huấn luyện viên lãnh đạo Rebecca Arnold , người sáng lập Root Coaching & Consulting, chia sẻ với Business Insider rằng nhiều nhà lãnh đạo cảm thấy họ thiếu một nhóm để trao đổi ý tưởng. Bà khuyến nghị các nhà lãnh đạo tìm kiếm sự hướng dẫn của bên thứ ba nhưng cảnh báo về những thành kiến ​​tiềm ẩn và phòng phản hồi.

Tại sao điều này quan trọng : Chiến lược kết nối độc đáo của Nadella cho thấy cách ông giúp Microsoft luôn đi đầu trong đổi mới công nghệ.

Bằng cách hợp tác với các nhà lãnh đạo từ nhiều ngành khác nhau, ông đảm bảo mình luôn nắm được thông tin về các xu hướng và công ty khởi nghiệp mới nhất.

Cách tiếp cận này cũng cho phép ông xác định các mối quan hệ đối tác và cơ hội đầu tư tiềm năng, góp phần vào sự phát triển và thành công của Microsoft.

Bibhu Pattnaik